gestão ágil de projetos

liderança tóxica

O problema não é o chefe que grita. É o que sorri, mas paralisa tudo.

O líder imaturo nem sempre é autoritário. Na verdade, ele geralmente se esconde atrás de um discurso bonito, mas é incapaz de sustentar processos maduros de gestão. Ele cancela rituais de acompanhamento porque acha “burocrático”, evita conversas difíceis porque “quer manter o clima bom” e vive reestruturando áreas sem nenhum dado ou critério técnico, só…

inovacaodisruptiva

O desafio da Curva de Inovação

Everett Rogers foi um especialista em comunicação e sociologia, mais conhecido pela difusão do termo adopter em seu trabalho sobre a Difusão da Inovação. Sua contribuição tornou-se especialmente conhecida, pois fundamentou os caminhos para diversas estratégias de inovação que as empresas aplicam, buscando um modelo para prever o comportamento da inovação em diferentes sistemas sociais. Original…

evolucaodotelefone

Transformação digital: conheça os desafios para o gestor de projetos

A transformação digital está mudando a forma como as organizações funcionam, produzem, vendem e competem. Para manter a vantagem competitiva, é preciso que o gestor de projetos saiba como gerir otimizações e prosperar na era digital. Continue a leitura para entender o que é a transformação digital para organizações, os seus impactos, os desafios para…

A inteligência artificial é uma ferramenta para potencializar o trabalho humano

A inteligência artificial é uma ferramenta para potencializar o trabalho humano

Nos últimos anos, muito se tem falado sobre os supostos riscos de substituição de humanos por IA. Muita gente influente prevê um futuro em que máquinas substituirão a maioria das profissões, causando desemprego em massa. No entanto, essa narrativa pode estar mais fundamentada em exageros do que em fatos concretos. Por Cezar Taurion no LinkedIn…

agilidade

Projetos de transformação estão cada vez mais complexos. O que fazer?

Praticamente todos os aspectos de uma organização são hoje mais múltiplos, intrincados e dependentes de tecnologia do que jamais foram. Para responder a essa maior complexidade, é preciso maturidade na gestão de projetos que entregam as soluções requeridas pelo negócio. Se os projetos estão mais complexos, a maneira de conduzi-los não pode ser simplista. Parece…

iceberg cultura toxica

Governança de expectativas, frustações e ansiedades

Guimarães Rosa escreveu que viver é muito perigoso, e que o que a vida quer da gente é coragem. São ensinamentos que se aplicam também à vida organizacional, que é essencialmente arriscada “Já estamos chegando?” Quantos de nós vivenciamos essa frase nas viagens familiares, inúmeras vezes. Primeiro, eramos nós repetindo a frase pela infância afora….

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Transformação Digital: A Revolução dos Processos com BPM

O que é a transformação digital? A transformação digital não é apenas sobre tecnologia – trata-se de uma mudança profunda na forma como as organizações operam, geram valor e se relacionam com os seus clientes. No fundo, envolve a integração de tecnologias digitais em todas as áreas de um negócio, transformando radicalmente as operações e…

seleção de pessoas

O líder toma decisões difíceis em gestão de pessoas, o chefe não

Uri Levine, criador do Waze, explica no livro Apaixone-se pelo problema, não pela solução – que o maior problema está na necessidade de tomar decisões difíceis em gestão de pessoas pelo líder. Decisões fáceis e decisões difíceis Claro que tomar decisões fáceis é muito fácil pra qualquer pessoa.E para tomar as decisões difíceis a maioria…