Curso Gestão da Inovação
Objetivos
Compreender as vantagens da gestão da inovação na organização.
Conhecer as melhores abordagens e metodologias aplicadas à inovação.
Compreender a necessidade de intervenção na cultura organizacional para a mudança.
Conhecer as estratégias de estruturação organizacional para a inovação.
Conhecer as estratégias de experimentação no laboratório de inovação.
Conhecer as estratégias de automação, digitalização e inteligência artificial que favorecem a inovação.
Compreender a aplicação de ferramentas de aceleração da mudança como Design Thinking e Sprint.
Compreender a necessidade de integração dos clientes e suas necessidades nos processos de inovação.
Cursos em turmas fechadas e conteúdo e formato ajustado à necessidade da organização
Sugestões de formatos, duração e carga horária
Presencial e in company, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas
Presencial e in company, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 40 horas
Online, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em dois turnos
Online, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em turno único
Sugestões de público-alvo
Administradores, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na gestão da mudança e inovação nas organizações.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Sugestões de programa e conteúdos
Módulo 1 – Inovação
A inovação e porque inovar
Os ciclos de mudança
Os aceleradores da inovação
Ajuste da estratégia ajustada ao presente e ao futuro e não ao passado
Governança atuante nas tendências de comportamento dos clientes
Módulo 2 – Estruturação para a inovação
A estrutura de inovação
A estrutura de experimentação com o laboratório de inovação
Estrutura lateral em rede
Alta integração entre as áreas e as pessoas
Pessoas com dedicação exclusiva à mudança
Organização projetizada em todos os níveis
Módulo 3 – Intervenção na cultura organizacional
Incentivo à experimentação e ao erro
Concursos e bancos de ideias com premiação
Meritocracia com base em resultados
Desenvolvimento da competência inovação participando de projetos
Liderança orientada à inovação
Módulo 4 – Inovação na prática
Governança em alto nível e seleção de idéias com base em oportunidade e viabilidade
Apetite e exposição ao risco positivo geridos como competência essencial
Experimentação e teste com design thinking e sprint de baixo custo
Aceleração da experimentação com prototipação e MVPs ágeis
Garantia do foco no cliente para solução de suas dores e necessidades reais
Validação de impacto positivo em ambiente controlado antes da implementação plena
Portfólios de inovação revistos trimestralmente
Estratégias de automação, digitalização e inteligência artificial
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SHIS Qi 7 Bloco B Sala 201 Lago Sul – Brasília – DF – CEP 71615-720
Turmas fechadas
Solicite propostas para turmas fechadas para a sua organização, nos formatos: presencial, híbrido ou remoto.
Informações de contato
WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586
