Curso Dimensionamento da Força de Trabalho
Objetivos
Compreender as vantagens do planejamento e dimensionamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho da organização.
Compreender as melhores metodologias de alinhamento da força de trabalho às necessidades presentes e futuras da organização.
Conhecer políticas de alocação de pessoas baseadas em critérios meritocráticos, requisitos de competências dos cargos e disponibilidade das pessoas.
Compreender a priorização dos processos de negócio em relação aos processos de apoio, com uso de critérios estatísticos de eficiência comprovada.
Desenvolver as competências críticas de alocação quantitativa e qualitativa das pessoas.
Desenvolver as competências críticas de otimização da alocação e gerenciamento da capacidade e da demanda com uso de reconhecimento e meritocracia.
Cursos em turmas fechadas e conteúdo e formato ajustado à necessidade da organização
Sugestões de formatos, duração e carga horária
Presencial e in company, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas
Presencial e in company, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 40 horas
Online, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em dois turnos
Online, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em turno único
Sugestões de público-alvo
Administradores, gestores, magistrados e servidores
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Sugestões de programa e conteúdos
Módulo 1 – Alocação quantitativa
Requisitos de capacidade
Volume de trabalho
Verificação do dimensionamento, subdimensionamento e superdimensionamento
Utilização de Métodos estatísticos
Diagnóstico e avaliação das atividades realizadas
Análise e ponderação das atividades em função da complexidade
Análise comparativa de produtividade e tempos com outros tribunais
Simulação de cálculo da dotação ideal das unidades em função da carga de trabalho, da demanda de casos novos e da complexidade dos casos
Ponderação e ajuste da dotação ideal das unidades em função de outros critérios objetivos objetivos definidos pelo Tribunal
Módulo 2 – Alocação qualitativa
Requisitos de competências nos postos de trabalho
Nível de domínio requerido para as competências
Disponibilidade das competências nas pessoas
Prontidão da força de trabalho nas equipes e na organização
Programas de desenvolvimento de competências
Módulo 3 – Otimização da alocação
Rodízios programados
Mudanças de responsabilidade
Motivação para o desempenho exemplar com reconhecimento e premiação, alcance de Metas Nacionais do Poder Judiciário e Selo Diamante e Ouro no Prêmio CNJ de Qualidade
Ajustes internos entre as unidades na forma recomendada na Resolução Nº 553 do Conselho Nacional de Justiça.
Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade
Automação de atividades repetitivas
Simplificação ou eliminação de atividades
Treinamentos no local de trabalho
Regulação do dimensionamento da força de trabalho
Alinhamento estratégico da gestão de pessoas
Módulo 5 – Simulação de resultados para o dimensionamento
Treinamento específico para servidores que atuam na área de estatística e especialistas da área de negócio para construir o modelo de dimensionamento da força de trabalho da organização, com utilização de simuladores.
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SHIS Qi 7 Bloco B Sala 201 Lago Sul – Brasília – DF – CEP 71615-720
Turmas fechadas
Solicite propostas para turmas fechadas para a sua organização, nos formatos: presencial, híbrido ou remoto.
Informações de contato
WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586
