Planejamento estratégico, gestão da estratégia e governança e gestão da mudança por meio de projetos estratégicos
Alinhamento dos macroprocessos à estratégia e aos macro desafios e otimização dos resultados com transformação digital e inteligência artificial
Avaliação, desenvolvimento e alocação de pessoas com base em perfil e requisitos de competências e desempenho
Dimensionamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho
Somos referência nacional para o Poder Judiciário e o Sistema de Justiça em excelência na gestão e resultados
A maioria dos tribunais destacados no Prêmio CNJ de Qualidade com os selos Diamante e Ouro são nossos clientes
Serviços de consultoria para as organizações
Inovação
Business Intelligence
Centro de inteligência
Design thinking
Gestão da excelência
Gestão de riscos estratégicos
Gestão e ciência de dados
Programa Justiça 4.0
Inteligência artificial
Laboratório de inovação
Métodos consensuais de conciliação
Parcerias estratégicas
Transformação digital
Estratégia
Gestão da demanda e da capacidade
Gestão da prontidão estratégica
Gestão da satisfação do cliente
Gestão do capital informacional
Gestão do capital organizacional
Gestão do valor ao cliente
Governança da gestão de pessoas
Governança de contratações
Governança de TIC
Governança pública
Planejamento estratégico
Prêmio CNJ de Qualidade
Pessoas
Alocação dinâmica de pessoas
Comunicação institucional
Dimensionamento da força de trabalho
Gestão da força de trabalho
Gestão da liderança
Gestão da mudança
Gestão da sucessão
Gestão por competências
Gestão do capital humano
Gestão do capital intelectual
Gestão do conhecimento
Trabalho remoto e híbrido
Projetos e processos
Cadeia de valor
Corregedoria inteligente
Escritório de processos
Escritório de projetos
Gestão ágil de portfólios
Gestão ágil de projetos
Gestão da qualidade total
Gestão de operações
Reestruturação organizacional
RPA – Automação de processos
Simplificação de processos
Serviços de consultoria para o Poder Judiciário e o Sistema de Justiça
Revisão do planejamento estratégico alinhado à Estratégia Nacional do Poder Judiciário 2027-2032
Planejamento para distinção no Prêmio CNJ de Qualidade com os selos Diamante e Ouro
Simplificação e automação de processos de trabalho com transformação digital e inteligência artificial
Dimensionamento da força de trabalho atendendo às Resoluções 219 e 553 do Conselho Nacional de Justiça
Otimização da informação gerencial com painéis inteligentes para visão estatística e gestão de desempenho
Otimização da correição integrada, remota e inteligente e com reconhecimento do desempenho exemplar
Estratégias de reconhecimento previstas nas Resoluções 219 e 553 do Conselho Nacional de Justiça
Nossa forma de atuar
Planejamento estratégico e desdobramento da estratégia nos processos e nos projetos
Orientação no planejamento e execução de projetos
Orientação na gestão de portfólios de projetos e processos
Realização de auditorias de desempenho em processos e projetos
Proposição de soluções baseadas em melhores práticas de organizações de referência
Apoio direto na tomada de decisões estratégicas na governança e na gestão
Revisão da cadeia de valor e alinhamento de macroprocessos e processos à estratégia para melhoria dos resultados
Apoio na gestão da mudança e transformação digital
Apoio na gestão de pessoas e no dimensionamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho
Alinhamento dos perfis de competências das pessoas aos requisitos de competências dos cargos
Alinhamento da política de premiação e remuneração e benefícios variáveis em função de desempenho coletivo e individual
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SHIS Qi 7 Bloco B Sala 201 Lago Sul – Brasília – DF – CEP 71615-720
Informações de contato
WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586