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A Quarta Onda: Uma Ruptura Conceitual na Gestão de Processos
As percepções consolidadas neste artigo surgiram após participar do treinamento ministrado pelo Professor Robledo no ‘La Oficina de Procesos del Futuro’. A experiência confirmou que estamos vivenciando uma transformação estrutural…
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5 sinais de que um chefe é tóxico, segundo especialista em liderança
Alguns perfis de gestores causam um impacto negativo na equipe. Saiba como identificar Nem sempre uma pessoa com boas habilidades operacionais será a melhor opção na gestão de pessoas. Marcel…
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A burocracia, a ineficiência do trabalho inventado e a chegada da inteligência artificial
A zona de conforto criada pela burocracia Em organizações disfuncionais, a complexidade pode ser um projeto deliberado, intencional. Quando servidores bombeiros são valorizados e tornados heróis por apagar incêndios, eles…
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Gestão do conhecimento na era digital
A gestão do conhecimento na era digital é a integração das tecnologias existentes – internet, celular, nuvem, big data, inteligência artificial – com as pessoas e os processos que geram…
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A engrenagem invisível das organizações
Como processos, pessoas e tecnologia realmente sustentam a estratégia.Uma análise aprofundada sobre os desafios e o futuro da gestão organizacional na era digital. Por Viviane Hérica Silva Vieira, CBPP®Presidente da…
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PMBOK 8ª Edição – Principais Mudanças
O PMBOK 8ª Edição foi lançado oficialmente no final de 2025. A oitava edição não substitui a sétima e nem retorna à sexta – ela integra e amplia ambas, oferecendo…
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Liderança Estratégica na Transformação Digital
1. Introdução Por décadas, o mundo corporativo viu a tecnologia como um serviço e uma função de suporte relegada a segundo plano, gerenciada por especialistas em TI e vista como…
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O que é talento?
Talento: produto e não soma Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência? Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as…
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MASP – Método de Análise e Solução de Problemas – Quando e como utilizar
O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a…
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Desafio do RH é abandonar o olhar de “recursos humanos” para enxergar as “capacidades humanas”, diz Dave Ulrich
Guru do RH explica que líderes de gestão de pessoas atuais precisam combinar talento, organização e liderança para gerar valor para os stakeholders. Ao longo de mais de quatro décadas,…
