As percepções consolidadas neste artigo surgiram após participar do treinamento ministrado pelo Professor Robledo no ‘La Oficina de Procesos del Futuro’. A experiência confirmou que estamos vivenciando uma transformação estrutural na maneira como a gestão de processos é concebida. Essa mudança, impulsionada pela Inteligência Artificial, tem o poder de redesenhar a arquitetura operacional das organizações….
Alguns perfis de gestores causam um impacto negativo na equipe. Saiba como identificar Nem sempre uma pessoa com boas habilidades operacionais será a melhor opção na gestão de pessoas. Marcel Schwantes, especialista em liderança, já viveu isso na prática. Há alguns anos, contratou um profissional para um alto cargo que, durante a entrevista de emprego,…
A zona de conforto criada pela burocracia Em organizações disfuncionais, a complexidade pode ser um projeto deliberado, intencional. Quando servidores bombeiros são valorizados e tornados heróis por apagar incêndios, eles passam a provocar incêndios também. Ou no mínimo não tratam as causas. Simples assim. Processos obsoletos e etapas redundantes de aprovação são mantidos para justificar…
A gestão do conhecimento na era digital é a integração das tecnologias existentes – internet, celular, nuvem, big data, inteligência artificial – com as pessoas e os processos que geram valor para criar, compartilhar e aplicar o conhecimento em prol da satisfação das necessidades humanas, pelas organizações. A aplicação do conhecimento impulsiona a inovação com…
Como processos, pessoas e tecnologia realmente sustentam a estratégia.Uma análise aprofundada sobre os desafios e o futuro da gestão organizacional na era digital. Por Viviane Hérica Silva Vieira, CBPP®Presidente da ABPMP BRASIL | Palestrante | Inovação | Empreendedorismo | Método Insights® para Ideação e Processos Inovadores | BPM e Transformação Empresarial | EscritoraOriginal no LinkedIn…
O PMBOK 8ª Edição foi lançado oficialmente no final de 2025. A oitava edição não substitui a sétima e nem retorna à sexta – ela integra e amplia ambas, oferecendo clareza e aplicação em qualquer contexto, com orientação a valor.O guia representa um salto de maturidade para a gestão de projetos, saindo definitivamente do triângulo…
1. Introdução Por décadas, o mundo corporativo viu a tecnologia como um serviço e uma função de suporte relegada a segundo plano, gerenciada por especialistas em TI e vista como um centro de custos.Não é mais assim. A tecnologia não é mais apenas uma função de suporte tem décadas. Agora ela é a espinha dorsal…
Talento: produto e não soma Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência? Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as competências requeridas para sua função. Mas se estiver pouco comprometida, é muito provável que seus resultados fiquem abaixo do esperado.Se estiver comprometida com a função…