Curso Escritório de Processos – BPMO
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liderança
Curso Mapeamento de Processos
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Cursos | Judiciário | Pessoas
Curso Desenvolvimento Gerencial para o Judiciário – Lei 11.416
ObjetivosFormar gestores nas competências gerenciais necessárias ao exercício de cargo ou função gerencial.Desenvolver as competências críticas de comunicação, negociação, planejamento e estratégia, gestão de pessoas e de desempenho.Cumprir a legislação que obriga a participação dos servidores públicos designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial em curso de desenvolvimento gerencial, quando da investidura e a…
Como eu posso me tornar uma liderança mais colaborativa — e ter o reconhecimento por isso?
Em artigo, a professora associada da Fundação Dom Cabral Renata França Muniz argumenta a favor da colaboração entre líderes e liderados e dá 10 medidas para exercitar o tema no dia a dia Derivada do latim, a palavra “colaboração” significa trabalho em conjunto:ato ou efeito de colaborartrabalho feito em comum com uma ou mais pessoas;…
Cultura e clima organizacional: entenda a diferença
Cultura e clima organizacional: você conhece a diferença existente entre eles? De acordo com um panorama de RH divulgado em 2018, 78% das organizações participantes contam com valores e um código de conduta divulgado por escrito em suas organizações. Além disso, a preocupação com o clima organizacional tem se tornado cada vez mais frequente, visando…
Curso Governança da Gestão de Pessoas
ObjetivosCompreender as vantagens da implementação da governança da gestão de pessoas na organização.Compreender os métodos e práticas de governança de gestão de pessoas recomendados para as organizações.Compreender a abordagem recomendada pelo Tribunal de Contas da União para a governança e gestão de pessoas.Compreender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações.Compreender os…
Sua organização é boa em matar ideias?
Uma das conversas mais delicadas para se ter com líderes é quando tento convencê-los de que não podem escolher as ideias vencedoras no primeiro dia. Em um workshop, um líder regional insistiu que as equipes de inovação precisavam trazer algumas ideias 10X!. O que ela quis dizer foi que a equipe só deveria trazer suas…
O líder ausente – e não é fisicamente não!
Muitas pessoas podem acreditar que o estilo de liderança mais prejudicial para a organização é a liderança autocrática.No entanto, um outro tipo de líder também deve despertar alerta: o líder ausente. O líder ausente é aquele que exerce o cargo de liderança, mas está psicologicamente afastado de suas obrigações.Apesar de “não fazer barulho”, esse comportamento…