liderança

liderança tóxica

O líder ausente – e não é fisicamente não!

Muitas pessoas podem acreditar que o estilo de liderança mais prejudicial para a organização é a liderança autocrática.No entanto, um outro tipo de líder também deve despertar alerta: o líder ausente. O líder ausente é aquele que exerce o cargo de liderança, mas está psicologicamente afastado de suas obrigações.Apesar de “não fazer barulho”, esse comportamento…

liderança
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Curso Liderança e Gestão de Pessoas

ObjetivosDesenvolver as competências gerenciais de desenvolvimento da equipe, condução das atividades, processo decisório e gestão dos resultados.Desenvolver as competências críticas de liderança, gestão de equipes, cultura e mudança organizacional, gestão do desempenho de processos e de pessoas.Cumprir a legislação que obriga a participação dos servidores públicos designados para o exercício de função comissionada de natureza…

punição

Punição pelo bom desempenho

Precisamos falar da injustiça na gestão de pessoas no Brasil. O Dr. Alexander Romiszowski, uma referência mundial em educação e gestão de pessoas, há vinte anos atrás me disse que a gestão de pessoas varia muito em função da cultura local e que, no caso brasileiro, existe um problema muito sério chamado punição pelo bom…

mesa de negociação
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Curso Negociação e Gestão de Conflitos

ObjetivosDesenvolver habilidades de comunicação, influência, assertividade, empatia e expressão verbal e corporal para ter mais sucesso nas negociações.Compreender e aplicar técnicas de sucesso nas negociações e na gestão de conflitos com foco em soluções do tipo ganha-ganha.Desenvolver as competências críticas de comunicação e negociação com empatia, uso de estilos de negociação, planejamento e condução da…

prontidão de competencias

Prontidão estratégica do capital humano

Não, este não é um assunto novo, mas a maioria das organizações ainda tem dificuldade em medir, captar, desenvolver e entregar competências. por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Competência gerencial é competência essencial? Aos resultados, sim. Pensemos numa organização como um conjunto de recursos e processos realizados a partir da aplicação do conhecimento…

ambiente tóxico

Líderes não podem evitar assuntos delicados, ainda que desagradáveis

Vivemos em uma época em que é cada vez mais difícil — se não impossível — ir ao trabalho e deixar de lado o que está se passando ao nosso redor. por Bill Boulding em HBRBrasil Estamos lidando com questões difíceis e emotivas em nossa sociedade: abuso sexual, racismo e profundas divisões políticas que não são…

transformação

A importância da mudança de mindset para a transformação cultural dos negócios

Cultura pode ser entendida como o ato, o efeito ou o modo de cultivar algo, mas também  como o complexo padrão de comportamentos das instituições, das manifestações artísticas, das crenças, entre outros, que são transmitidos coletivamente e que são típicos de uma sociedade. Nas empresas não é muito diferente:  como as organizações também funcionam como…