Realizar um processo contínuo e transparente para engajar todas as partes interessadas (ou stakeholders) de um projeto de desenvolvimento é um elemento fundamental tanto para tomar decisões bem fundamentadas quanto para alcançar uma boa governança. Parte desse trabalho depende de mapear as partes envolvidas com um determinado empreendimento, e de definir um formato adequado e inclusivo capaz…
A tecnologia de BPMS tem um papel essencial na orquestração das atividades de processos ponta a ponta, mas automatizar processos significa mudar a forma como as pessoas realizam seu trabalho, o que vem acompanhado de inúmeros desafios. Conheça as principais dificuldades e como resolvê-las! As iniciativas de automação de processos nas empresas têm sido cada…
Durante meus 25 anos de vida corporativa, sempre me percebi com um perfil e comportamento um pouco diferente. Nem melhor, nem pior, apenas diferente. Sempre tive uma natureza mais inquieta, insatisfeita, inconformada… E uma paixão por fazer diferente, inovar. Um “lado i” curioso e atraído por desafios. Esse lado i, quase que organicamente, foi levando…
A educação corporativa e o conceito de universidade corporativa são o atestado de que o sistema educacional não é capaz de entregar a mão-de-obra e o conhecimento que a organização precisa. Assim, a própria organização precisa manter programas de formação e desenvolvimento de pessoas desde antes da entrada na organização (programas de trainee) até a…
Fundamentando-se em pesquisas anteriores, que mostraram que a criatividade pode ser treinada, pesquisadores desenvolveram um novo método para treinar as pessoas a serem criativas, que se mostrou muito melhor do que as formas atuais de estimular a inovação. Esse novo método, baseado na teoria narrativa, ajuda as pessoas a serem criativas do modo como as crianças…
por Wilson Souza no blog.acelerato.com Desenvolver um software exige uma gestão de projetos eficiente para que a equipe seja capaz de aplicar as técnicas necessárias, utilizar as ferramentas disponíveis e otimizar seu conhecimento e suas habilidades para agregar valor ao produto. Segundo dados coletados pelo PMI (Project Management Institute), 20% do PIB do mundo é…
Você sabe como a sua empresa funciona? Como são os seus processos? O que você entrega de valor para o seu cliente? Sua empresa entende claramente seus processos e seus resultados? Sua empresa está organizada em processos? por Maique Selau Inacio no Linkedin Pulse Se sua resposta foi negativa para uma ou mais destas perguntas…
Objetivos Compreender as técnicas de avaliação do desempenho organizacionalCompreender as técnicas de auditoria de resultados nos processos de negócioCompreender como definir indicadores de resultado e de esforçoCompreender como priorizar o conjunto de indicadores-chave para alcance dos resultados, os KPIs Avaliar correlação de esforço e resultado e recursos e resultadosAvaliar a efetividade da estratégia escolhidaAvaliar o…