O conceito de desperdício está diretamente relacionado ao conceito de valor. Aliás, gerar desperdício é a medida inversa de gerar valor. por Guilherme Henrique Magrini, em LinkedIn Pulse O conceito de valor, por sua vez, está relacionado diretamente à ótica do cliente. É valor, tudo o que está relacionado à expectativa do cliente em relação…
Pensar na inovação em organizações vai além de definir programas e desenvolver novos produtos. É preciso entender e sistematizar como ela consegue gerar valor para o negócio. Existem diversas definições de inovação na bibliografia, uma das mais recentes, e que sintetiza bem, é a de Hargadon: “A inovação é mais do que ter boas ideias,…
Introdução Fui empresário na área de tecnologia da informação e tive muitas lutas ao longo dos anos que dirigi duas empresas de consultoria e desenvolvimento de soluções de software. Atualmente ajudo amigos em seus negócios e também busco novas oportunidades. Percebi que na avaliação de negócios a experiência própria e os conhecimentos de estratégia e…
por Adilson Pize em baguete.com.br Para iniciar este assunto é imprescindível perguntar: quais são as atribuições do PMO em uma organização? Infelizmente quando fazemos esta pergunta a um executivo de uma organização, nem sempre conseguimos uma resposta com convicção, ou se fazemos a mesma pergunta para vários executivos, muitas vezes conseguimos diferentes respostas. Concluindo: as organizações nem…
por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Mesmo depois de vários planejamentos estratégicos as coisas ainda continuam difíceis e complicadas na sua organização? Porque a decisão demora tanto? Porque as decisões ainda são reativas? Listamos abaixo mais alguns sinais de que a sua organização precisa elevar o seu nível de maturidade em planejamento e…
Práticas de sucesso simples, básicas e comuns a nível mundial que podem servir para a sua organização. por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore A gestão não tem nem segredo e nem regras rígidas. O que dá certo em uma organização pode não dar certo em outra. Nas ciências sociais não existe o certo…
ObjetivosCompreender as vantagens e a necessidade de estabelecer objetivos chave de resultado a serem alcançados no curto e médio prazo pela organizaçãoCompreender as vantagens e a necessidade de empoderar e responsabilizar pessoas e equipes para com os objetivos de resultado negociadosCapacitar gestores e outros profissionais no modelo de desdobramento e priorização da estragégia usando OKRs…
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