Curso Escritório de Projetos – PMO
Inscreva-se e garanta sua vaga neste curso que conta com a tutoria de Joel Solon Farias de Azevedo, PMP, e outros especialistas em projetos
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Curso Gerenciamento de Projetos
ObjetivosCompreender as vantagens de estruturar a organização para a mudança e a melhoria por meio de projetos.Formar gestores e futuros gestores de projetos com orientação para resultados e gestão da mudança.Compreender as metodologias ágeis e híbridas capazes de dar rápida resposta às demandas.Conhecer processos e ferramentas estruturadas para potencializar os resultados de programas, projetos e…
As 5 perguntas da gestão de comunicação em projetos
Uma boa comunicação é um aspecto fundamental para o sucesso da empresa. Original em http://www.itmplatform.com/br/blog/gestao-de-comunicacao-em-projetos/ Gestão da comunicação refere-se a um plano sistemático para implementar e monitorar os canais e conteúdos da comunicação de uma empresa, tanto internamente entre os seus membros, quanto externamente com outras empresas ou organizações. Uma boa comunicação é um aspecto…
5 dicas simples de sucesso na gestão de projetos
Gerir projetos é uma arte. Por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore O problema A grande maioria das organizações são hierárquicas e com estruturas verticalizadas e operacionais. Consequentemente, insistem em tocar seus projetos com gerente com pouca autoridade ou com cargo acumulado e equipe formada a partir de critérios técnicos.Pior ainda, muitas organizações ainda…
4 Principais usos da IA no Gerenciamento de Projetos
Os gerentes de projeto estão sob pressão persistente para conciliar várias tarefas e lidar com prioridades concorrentes. Hoje, quando estão em constante busca por ajuda, o papel da inteligência artificial no gerenciamento de projetos não pode passar despercebido. Apenas pense nisso. Você delega algumas partes do trabalho ao seu assistente inteligente que pode analisar grandes…
O escritório de projetos (PMO) ágil: LIDERANDO MUDANÇAS NA ORGANIZAÇÃO
Imagine uma organização onde várias unidades de negócios estão colaborando em um novo portfólio de produtos.Múltiplas equipes de desenvolvimento estão trabalhando de forma autônoma, enquanto o Escritório de projetos (PMO) suporta práticas enxutas e ágeis, coordena a execução e remove impedimentos. A interação constante de dados em tempo real, análises e feedback do cliente permitem…