Curso Governança da Gestão de Pessoas
Objetivos
Compreender as vantagens da implementação da governança da gestão de pessoas na organização.
Compreender os métodos e práticas de governança de gestão de pessoas recomendados para as organizações.
Compreender a abordagem recomendada pelo Tribunal de Contas da União para a governança e gestão de pessoas.
Compreender as diferentes atribuições e responsabilidades da governança e da gestão nas organizações.
Compreender os processos de governança da gestão de pessoas e os papéis dos intervenientes externos e internos da governança.
Compreender como estabelecer objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas de mudança na gestão de pessoas.
Compreender as atribuições do comitê estratégico de gestão de pessoas.
Compreender como implementar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão de pessoas.
Compreender as formas de garantir que o capital humano realmente agregue valor aos resultados da organização.
Cursos em turmas fechadas para a sua organização
Formatos, duração e carga horária
Presencial e in company, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas
Presencial e in company, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 40 horas
Online, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em dois turnos
Online, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em turno único
Público-alvo
Administradores, conselheiros, gestores e profissionais que atuam ou atuarão na governança de gestão de pessoas e nas instâncias externas ou internas de apoio à governança.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Liderança da alta administração
Papel da liderança
Papel do órgão superior colegiado
Direcionamento
Monitoração e avaliação
Estrutura de apoio
Módulo 2 – Alinhamento estratégico
Planejamento organizacional
Planejamento da gestão de pessoas
Planejamento da força de trabalho
Unidade de gestão de pessoas como parceira estratégica
Módulo 3 – Gestão da liderança e do conhecimento
Gestão da liderança e processo sucessório
Integridade e comprometimento
Aprendizagem contínua
Gestão do conhecimento
Módulo 4 – Cultura orientada a resultados
Comunicação
Avaliação de desempenho
Reconhecimento
Módulo 5 – Gestão de talentos
Recrutamento, seleção e integração
Retenção
Módulo 6 – Controle da concessão de direitos e vantagens
Módulo 7 – Accountability – transparência e prestação de contas
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
Informações de contato
Fone/WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586
