Curso Excelência na Área Judicial dos Tribunais
Objetivos
Conhecer os principais indicadores e metas definidos pelos órgãos de controle do Poder Judiciário.
Conhecer os principais objetivos definidos nos planejamentos estratégicos dos tribunais brasileiros.
Compreender as vantagens da implementação de remuneração variável e/ou benefícios variáveis de forma coletiva e meritocrática para as equipes.
Compreender a vantagem de estimular o desempenho potencial a partir do estímulo da premiação e do reconhecimento.
Conhecer os métodos de planejamento e distribuição quantitativa e qualitativa da força de trabalho.
Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organização
Presencial, com duração mínima sugerida de três e máxima de cinco dias úteis consecutivos
Híbrido, com um encontro presencial no início ou no final e o restante à distância, online ou não
A distância, online e/ou assíncrono
Público-alvo
Administradores e gestores atuais e futuros, conselheiros, assessores e servidores da área judicial e de apoio direto nos tribunais.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Estratégias de orientação a resultados comuns ao Tribunal
Gestão de resultados da unidade judicial, o que é importante e o que não é
Boas práticas de outros tribunais na gestão de resultados e indicadores
Publicidade e transparência dos resultados acumulados mensais
Gestão de processos e publicidade e transparência dos processos
Gestão participativa na negociação do acordo anual de resultados
Alocação justa da força de trabalho
Módulo 2 – Estratégias de simplificação de procedimentos e automação de processos comuns ao Primeiro Grau
Uniformização e simplificação de procedimentos a nível de competência
Automação de processos com decisão pré-programada
Eliminação de atividades redundantes
Orientação a tempo e não a prazo
Negociação e definição de metas de tempo para as atividades
Módulo 3 – Estratégias de simplificação de procedimentos e automação de processos comuns no Segundo Grau
Uniformização e simplificação de procedimentos a nível de competência
Automação de processos com decisão pré-programada
Gestão de resultados da unidade judicial, o que é importante e o que não é
Boas práticas de outros tribunais na gestão de resultados e indicadores
Módulo 4 – Reconhecimento interno alinhado à estratégia nacional do Selo de Qualidade
Gerenciamento a partir do acordo de trabalho anual
Dimensionamento de pessoal em função da carga de trabalho da unidade
Adoção de selo interno alinhado ao reconhecimento nacional
Premiação anual pecuniária ou benefícios extras para as unidades de destaque em resultados
Módulo 5 – Principais estratégias de agilização processual
Uniformização de procedimentos
Simplificação e aceleração do juízo de gratuidade
Automação da classificação e distribuição inicial com filtros de inteligência
Agilidade na distribuição com recebimentos de custas com PIX, débito e crédito em tempo real
Conciliação em grupo para grandes litigantes
Modelos de sentença atualizados pela jurisprudência
Resumos de sentença em linguagem simples
Atos de comunicação em linguagem simples
Automação de baixa
Agrupamento automático de processos similares ou idênticos usando inteligência para tratamento em lote
Automação de atos processuais de comunicação com inteligência, usando todos os meios disponíveis
Organização e entrega dinâmica da jurisprudência em tempo real na tela do assessor e do magistrado
Enfileiramento automático de processos com repercussão geral usando inteligência
Informações de gestão com posição diária para resultado acumulado e projetado
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
Informações de contato
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Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
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