por Adilson Pize em baguete.com.br Para iniciar este assunto é imprescindível perguntar: quais são as atribuições do PMO em uma organização? Infelizmente quando fazemos esta pergunta a um executivo de uma organização, nem sempre conseguimos uma resposta com convicção, ou se fazemos a mesma pergunta para vários executivos, muitas vezes conseguimos diferentes respostas. Concluindo: as organizações nem…
A capacidade de ouvir, refletir e criar é que vão tornar a função humana diferenciada. A automação da sociedade é um fato e o advento de novas técnicas, como a GenAI, aumenta a discussão sobre o futuro do trabalho. Parece claro que o processo de transformação das profissões pela automação, que sempre aconteceu, está se…
por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Mesmo depois de vários planejamentos estratégicos as coisas ainda continuam difíceis e complicadas na sua organização? Porque a decisão demora tanto? Porque as decisões ainda são reativas? Listamos abaixo mais alguns sinais de que a sua organização precisa elevar o seu nível de maturidade em planejamento e…
Engajar é um dos grandes desafios das organizações no que se refere à gestão de pessoas e à obtenção de resultados superiores. por Karin Parodi em HBRBrasil Engajar é um dos grandes desafios das organizações no que se refere à gestão de pessoas e à obtenção de resultados superiores. Existe um mundo novo, trazendo obstáculos também…
Práticas de sucesso simples, básicas e comuns a nível mundial que podem servir para a sua organização. por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore A gestão não tem nem segredo e nem regras rígidas. O que dá certo em uma organização pode não dar certo em outra. Nas ciências sociais não existe o certo…
por Dobson Ferreira Borges em www.administradores.com.br Muito provavelmente você se empenhou ou ainda se dedicará na construção da estratégia de sua organização ou unidade pertencente. Uma vez desenvolvido o Plano Estratégico, você irá se deparar com o maior desafio de dez entre dez organizações existentes no planeta: a execução da estratégia. Não por acaso, o grande…
em www.hsm.com.br “Modelos mentais são pressupostos profundamente arraigados, generalizações, ilustrações, imagens ou histórias que influem na nossa maneira de compreender o mundo e nele agir”, assim Peter Senge, da MIT Sloan School of Management, define os modelos mentais. Estes modelos traduzem como indivíduos percebem o mundo à sua volta, como o sentem, com base em…
Alô você que é gestor, gerente, que precisa atuar para melhorar e mudar a sua realidade, isto lhe interessa: Sim, o mundo já tem muitas ferramentas, umas menos e outras mais eficazes. As 25 ferramentas do Design Thinking aqui apresentadas o ajudarão de fato a atuar sobre a sua realidade e a realidade da sua…