A zona de conforto criada pela burocracia Em organizações disfuncionais, a complexidade pode ser um projeto deliberado, intencional. Quando servidores bombeiros são valorizados e tornados heróis por apagar incêndios, eles passam a provocar incêndios também. Ou no mínimo não tratam as causas. Simples assim. Processos obsoletos e etapas redundantes de aprovação são mantidos para justificar…
A gestão do conhecimento na era digital é a integração das tecnologias existentes – internet, celular, nuvem, big data, inteligência artificial – com as pessoas e os processos que geram valor para criar, compartilhar e aplicar o conhecimento em prol da satisfação das necessidades humanas, pelas organizações. A aplicação do conhecimento impulsiona a inovação com…
Como processos, pessoas e tecnologia realmente sustentam a estratégia.Uma análise aprofundada sobre os desafios e o futuro da gestão organizacional na era digital. Por Viviane Hérica Silva Vieira, CBPP®Presidente da ABPMP BRASIL | Palestrante | Inovação | Empreendedorismo | Método Insights® para Ideação e Processos Inovadores | BPM e Transformação Empresarial | EscritoraOriginal no LinkedIn…
O PMBOK 8ª Edição foi lançado oficialmente no final de 2025. A oitava edição não substitui a sétima e nem retorna à sexta – ela integra e amplia ambas, oferecendo clareza e aplicação em qualquer contexto, com orientação a valor.O guia representa um salto de maturidade para a gestão de projetos, saindo definitivamente do triângulo…
1. Introdução Por décadas, o mundo corporativo viu a tecnologia como um serviço e uma função de suporte relegada a segundo plano, gerenciada por especialistas em TI e vista como um centro de custos.Não é mais assim. A tecnologia não é mais apenas uma função de suporte tem décadas. Agora ela é a espinha dorsal…
Talento: produto e não soma Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência? Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as competências requeridas para sua função. Mas se estiver pouco comprometida, é muito provável que seus resultados fiquem abaixo do esperado.Se estiver comprometida com a função…
O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los. Este método auxilia os gerentes na solução de problemas, fornecendo subsídios para analisá-los e priorizá-los,…
Guru do RH explica que líderes de gestão de pessoas atuais precisam combinar talento, organização e liderança para gerar valor para os stakeholders. Ao longo de mais de quatro décadas, Dave Ulrich se consolidou como uma das maiores autoridades em recursos humanos, dedicando-se a estudar e promover a transformação da área de gestão de pessoas….