Curso Dimensionamento da Força de Trabalho no Judiciário
Objetivos
Compreender as vantagens do planejamento e dimensionamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho da organização.
Compreender as melhores metodologias de alinhamento da força de trabalho às necessidades presentes e futuras da organização.
Conhecer políticas de alocação de pessoas baseadas em critérios meritocráticos, requisitos de competências dos cargos e disponibilidade das pessoas.
Compreender a priorização dos processos de negócio em relação aos processos de apoio, com uso de critérios estatísticos de eficiência comprovada.
Desenvolver as competências críticas de alocação quantitativa e qualitativa das pessoas.
Desenvolver as competências críticas de otimização da alocação e gerenciamento da capacidade e da demanda com uso de reconhecimento e meritocracia.
Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organização
Presencial, com duração mínima sugerida de três e máxima de cinco dias úteis consecutivos
Híbrido, com um encontro presencial no início ou no final e o restante à distância, online ou não
A distância, online e/ou assíncrono
Público-alvo
Administradores, gestores e profissionais que atuam ou atuarão no planejamento e gestão da estratégia e na estruturação e dimensionamento da força de trabalho nas organizações.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Instrutor especialista no Poder Judiciário
Dr. Erick Silva de Andrade
Graduado em Economia, Matemática e Direito
Pós-graduado em Gestão Governamental pela FGV – Fundação Getúlio Vargas
Pós-graduado em Liderança e Coaching
Professor da Escola Judicial do Estado do Sergipe
Professor de pós-graduação em planejamento estratégico e segurança pública
Como Diretor de Planejamento e Desenvolvimento, implantou o modelo de gestão estratégica do Tribunal de Justiça de Sergipe, onde participou da construção de pesquisas de satisfação em vários tribunais brasileiros
Participou dos grupos de Trabalho no Conselho Nacional de Justiça: de revisão Resolução 76/CNJ; da Resolução 219/CNJ e do relatório Justiça em Números
Programa
Módulo 1 – Alocação quantitativa
Requisitos de capacidade
Volume de trabalho
Verificação do dimensionamento, subdimensionamento e superdimensionamento
Métodos estatísticos a serem utilizados
Poder Judiciário e atendimento à regulação do Conselho Nacional de Justiça:
1. Diagnóstico dos documentos, complementos e movimentos na gestão processual;
2. Análise de pesos em função da complexidade dos atos;
3. Análise comparativa com diagnósticos de outros tribunais de mesmo porte;
4. Dinâmica com magistrados e servidores agrupados por competência para definição de pesos em função da complexidade dos atos;
5. Análise da flexibilização do cálculo da lotação paradigma com uso do terceiro quartil ou mediana ou média ponderada de casos novos;
6. Ponderação em função da complexidade dos processos judiciais ou ainda outro critério objetivo a ser definido pelo tribunal.
Módulo 2 – Alocação qualitativa
Requisitos de competências nos postos de trabalho
Nível de domínio requerido para as competências
Disponibilidade das competências nas pessoas
Prontidão da força de trabalho nas equipes e na organização
Programas de desenvolvimento de competências
Módulo 3 – Otimização da alocação
Rodízios programados
Mudanças de responsabilidade
Poder Judiciário e atendimento à regulação do Conselho Nacional de Justiça:
1. Motivação via reconhecimento e meritocracia em função da produtividade, Metas Nacionais do Poder Judiciário e Prêmio CNJ de Qualidade;
2. Transferências internas recomendadas pela Resolução Nº 553 do Conselho Nacional de Justiça.
Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade
Automação de atividades repetitivas
Simplificação ou eliminação de atividades
Treinamentos no local de trabalho
Regulação do dimensionamento da força de trabalho no serviço público
Alinhamento estratégico da gestão de pessoas
Módulo 5 – Simulação de resultados para o dimensionamento
Treinamento específico para servidores que atuam na área de estatística e especialistas da área de negócio para construir o modelo de dimensionamento da força de trabalho da organização, com utilização de simuladores.
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Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
Estão abertas as inscrições para uma turma aberta presencial em Brasília-DF, nos dias 03 a 05 de dezembro de 2024.
O valor da inscrição individual é de R$ 3.450,00, com descontos progressivos para grupos da mesma organização.
Informações de contato
Fone/WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586
