Nas definições dá para perceber a principal diferença. Design Thinking é uma disciplina, (poderíamos considerá-lo uma filosofia) enquanto Design Sprint é um processo estruturado com elementos do Design Thinking, mas também de metodologias ágeis. Algumas semanas atrás eu estava facilitando um Design Sprint no escritório de um cliente e uma pessoa me fez uma pergunta: “Qual é a…
A era digital encurtou o ciclo de mudanças e a inovação agora é mandatória Vivemos a era do conhecimento e o cliente/cidadão já usufrui das muitas vantagens da transformação digital:a) De resolver as coisas sozinho com autosserviço, a qualquer hora e de qualquer lugar e sem precisar falar com ninguém;b) De não precisar perder nem…
Estudo da Gartner mapeou cinco grandes desafios, que devem estar no centro da estratégia do setor. Confira quais são. Os profissionais que atuam na área de Recursos Humanos têm vivido uma transformação intensa nos últimos anos. Junto de incertezas econômicas e geopolíticas, o avanço de processos de digitalização e a adoção de ferramentas de inteligência artificial,…
No dinâmico mundo do empreendedorismo, onde a inovação é a bússola que guia os negócios rumo ao sucesso, insisto sempre que empreender não é implementar soluções, mas sim resolver problemas. Esta frase encapsula a verdadeira natureza do empreendedorismo, que vai além da simples implementação de soluções para se concentrar na solução criativa de problemas. Dentro…
Enquanto a renovação está ligada à manutenção e à inovação incremental, a inovação está ligada à inovação disruptiva. Uma coisa é melhorar o que já existe, outra coisa é fazer de um jeito diferente. As razões (desculpas) para não renovar A cultura organizacional brasileira é sabidamente refratária à mudança.Bons indicadores disso são os ditados populares:…
Todas as organizações, de regra, operam com alguma ineficiência e com algum nível de desperdício e necessitam manter uma política ambidestra de melhoria contínua de seus processos e, em paralelo, de inovação incremental e/ou disruptiva. Por Joel Solon Farias AzevedoFundador da ProValore As possíveis combinações de políticas são: Dois pontos acendem a luz de alerta…
O gerenciamento de processos de negócios (ou BPM, de Business Process Management) existe há décadas, mas os avanços tecnológicos nesse tópico têm sido relativamente poucos e distantes entre si. Enquanto as diretrizes do BPM permaneceram intactas, as melhorias mais significativas em BPM ocorreram com a chegada dos softwares de gerenciamento e automação de processos. Essas plataformas oferecem…
As 5 Forças de Porter são um framework de análise setorial que permite entender o nível de competitividade de um mercado. O modelo apresenta os atores envolvidos (concorrentes, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos), como eles se relacionam e como influenciam o sucesso dos negócios. Entender a competitividade do mercado é essencial para definir as…