Objetivos Aprimorar conhecimentos em fundamentos, estruturas, práticas e códigos de governança.Compreender as vantagens de utilizar mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão e dos resultados organizacionais.Compreender os ganhos da governança corporativa, de pessoas, de TI, e de aquisições, para o alinhamento estratégico da organização.Compreender as vantagens da integração das partes interessadas na governança para…
Objetivos Conhecer as principais vantagens da política de remuneração e benefícios variáveis.Melhorar a produtividade potencial da organização.Incentivar a melhoria dos resultados entregues aos clientes.Incentivar as pessoas a operar no seu potencial e não no piso.Reconhecer o desempenho exemplar coletivo e individual. Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organizaçãoPresencial, com…
“Mudar é muito difícil, mas não mudar é fatal”. “Muito mais arriscado do que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.” Ditados comuns, inclusive no Brasil. Sem dúvida, o maior risco de todos é não tomar uma decisão e uma ação e desperdiçar a oportunidade e abrir mão dos ganhos. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP,…
por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Estamos no segundo semestre e já é hora de começar a pensar no planejamento estratégico de 2021. O que sabemos do nosso tempo é que o sucesso passado não garante o sucesso futuro. Se a sua organização continuar fazendo o que vem fazendo e do jeito que…
Ser inovador é uma habilidade que pode ser desenvolvida ou um traço de personalidade? Alguns acreditam que certos tipos de personalidade são mais propensos a serem criativos e inovadores. A pesquisa sobre este tema parece apoiar essa ideia. Adaptado de Tendayi Viki do original Can Innovation Be Learned? Em strategyzer.com A clássica teoria da personalidade…
Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Entenda nesse artigo como reconhecer as diferenças e semelhanças entre esses termos tão comuns nas discussões de tecnologia hoje em dia. Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Automação…
A cultura de uma organização é todo aquele conjunto de valores que norteia desde as decisões mais importantes até as mais corriqueiras do negócio. Em muitos casos, ela é definida pelas próprias pessoas que fazem parte da organização e, quando não é bem gerenciada, pode acabar por tomar rumos insatisfatórios, tornando necessária a transformação cultural…
“Não tente se tornar um homem de sucesso, mas tente se tornar um homem de valor” – Albert Einstein Toda melhoria é mudança, mas nem toda mudança é melhoria. As organizações geralmente mudam porque querem melhorar sua vantagem competitiva. Como damos à organização e a nós mesmos a melhor chance possível de sucesso? A mudança…