por Joel Solon Farias Azevedo, diretor da ProValore Estamos no segundo semestre e já é hora de começar a pensar no planejamento estratégico de 2021. O que sabemos do nosso tempo é que o sucesso passado não garante o sucesso futuro. Se a sua organização continuar fazendo o que vem fazendo e do jeito que…
Ser inovador é uma habilidade que pode ser desenvolvida ou um traço de personalidade? Alguns acreditam que certos tipos de personalidade são mais propensos a serem criativos e inovadores. A pesquisa sobre este tema parece apoiar essa ideia. Adaptado de Tendayi Viki do original Can Innovation Be Learned? Em strategyzer.com A clássica teoria da personalidade…
Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Entenda nesse artigo como reconhecer as diferenças e semelhanças entre esses termos tão comuns nas discussões de tecnologia hoje em dia. Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Automação…
A cultura de uma organização é todo aquele conjunto de valores que norteia desde as decisões mais importantes até as mais corriqueiras do negócio. Em muitos casos, ela é definida pelas próprias pessoas que fazem parte da organização e, quando não é bem gerenciada, pode acabar por tomar rumos insatisfatórios, tornando necessária a transformação cultural…
“Não tente se tornar um homem de sucesso, mas tente se tornar um homem de valor” – Albert Einstein Toda melhoria é mudança, mas nem toda mudança é melhoria. As organizações geralmente mudam porque querem melhorar sua vantagem competitiva. Como damos à organização e a nós mesmos a melhor chance possível de sucesso? A mudança…
O tema Gestão de Mudanças nunca foi tão relevante nas organizações como nos últimos anos. Milhões de dólares em investimentos fracassados nos projetos de transformação digital e as repercussões da pandemia nos mostraram que toda empreitada, para ser bem-sucedida precisa de alto engajamento e o mínimo possível de resistência dos stakeholders. Original em gestaomudanca.com Fator humano…
ObjetivosCompreender a necessidade de assumir e gerir riscos na estratégia organizacionalCompreender a necessidade de gerenciar o apetite ao risco visando aproveitar ao máximo as oportunidades trazidas pelo ambiente externoCompreender as vantagens de monitorar cenários e tendências para assim acelerar a reação e a gestão da mudançaCompreender as vantagens de identificar tendências e oportunidades de melhoria…
Veja as 25 habilidades (capacidades que podem ser aprendidas, refinadas, cultivadas, melhoradas constantemente) de liderança para o século XXI, segundo James M. Strock: Este texto é uma adaptação livre da resenha do livro Serve to Lead, de James M. Strock, publicada em https://servetolead.org/25-essential-21st-century-leadership-skills/ A liderança tem algo de continuidade dos modelos anteriores mas tem muita novidade…