Quantas vezes você já se viu realizando atividades desnecessárias que não agregavam valor ao seu fluxo de trabalho? Ou o seu processo foi desenhado há muito tempo atrás e já não faz mais sentido? Seu processo possui 124 (e contando…) etapas? Será que não seria possível fazer de forma diferente? A resposta provavelmente seja sim….
Ser ágil não quer dizer ser rápido e ser rápido não quer dizer ser ágil. Ser ágil é ser preciso e coordenado. Ter pressa é sinal de que estamos atrasados de alguma forma. Isso não é ser ágil. Isso é falta de planejamento. O primeiro contato com a metodologia Agile Em meados de 2009 tive…
Ao longo do século 21, o trabalho em equipe definiu o ambiente de trabalho moderno. Com avanços na tecnologia de comunicação, trabalhar em colaboração se tornou, como dizem os especialistas em gestão, uma forma de aproveitar a “inteligência coletiva”. A inteligência coletiva é muitas vezes vista como maior do que a soma das suas partes:…
Instabilidades globais aumentam demanda por transparência na supervisão e no gerenciamento de riscos O papel dos conselhos de administração ganha proeminência a cada ano, em um cenário de crise econômica contínua e pouca perspectiva de que os conflitos geopolíticos e as tensões comerciais arrefeçam. A volatilidade do mercado aumenta a demanda por transparência na supervisão…
As pessoas e a atuação das pessoas na mudança da cultura corporativa são o determinante na transformação digital, e não a tecnologia.Lembre que máquina não pensa e não tem medo e, portanto, não resiste às mudanças. Quem resiste porque tem medo são as pessoas. Por Joel Solon Farias AzevedoFundador da ProValore O paradoxo da percepção…
A Negociação baseada em princípios é um método foi desenvolvido por William Ury e sua equipe no Harvard Negotiation Project. Ele é co-fundador do Programa de Negociação de Harvard, e um dos mais renomados especialistas em negociação e mediação, a nível global, ensinando sobre o tema para dezenas de milhares de executivos, líderes de sindicatos,…
Como exercer a liderança remota diante dos desafios atuais no mundo corporativo? De fato, pode não ser tão simples acompanhar a rotina produtiva dos colaboradores quanto no formato presencial.A necessidade de adequação à nova realidade do trabalho à distância, impulsionada pela pandemia, impõe uma série de obstáculos.Eles surgem, principalmente, para garantir uma comunicação assertiva e…
A automação de processos robóticos (RPA), também conhecida como robótica de software, usa tecnologias de automação para imitar tarefas de funções administrativas de apoio de trabalhadores humanos, como extração de dados, preenchimento de formulários, movimentação de arquivos, etc. Ela combina APIs e interações de interface com o usuário (IU) para integrar e executar tarefas repetitivas entre aplicativos…