Felizmente a inovação tem sido um tema cada vez mais presente nas empresas brasileiras. Muito já foi falado sobre os benefícios gerados por aqueles que realmente conseguem transformar suas empresas em inovadores seriais. Esses benefícios impactam diretamente na sobrevivência e crescimento dessas empresas. Os inovadores conseguem entregar mais valor para seus clientes, obtendo assim melhores…
Três meses e meio atrás, o maior teste de quatro dias de semana de trabalho do mundo até hoje começou no Reino Unido. Mais de 3.300 funcionários de 70 empresas diferentes – incluindo desde grandes corporações a pequenos bares de bairro – começaram a receber 100% de seu salário por trabalhar 80% de sua agenda…
Uma organização precisa ter uma missão, visão e objeto social bem definidos.Todavia, não basta que isso esteja só no papel – também é preciso colocar em prática. Quando esses pontos são aplicados no dia a dia, a tendência é que o ambiente e o clima de trabalho sejam positivos. Contudo, quando essas ideias ficam apenas…
Por que ter um PMO? O Escritório de Gerenciamento de Projetos, ou PMO, como costuma ser chamado, é comumente encontrado em organizações onde o gerenciamento de projetos é o principal meio pelo qual a mudança nos negócios é realizada. Na verdade, basta um ou dois grandes fracassos em projetos para que os executivos percebam por…
Todo dia chegam a você mantras como empreendedorismo, intraempreendedorismo e resiliência como remédios para promover a inovação. Se você é brasileiro e nasceu há mais tempo, é um privilegiado ser da geração X.Assim, já está acostumado a enfrentar a barreira da mesmice e da não mudança combinada com a lei do menor esforço, dominante na…
O modelo de liderança situacional é baseado em dois aspectos essenciais que devem ser observados pelos líderes: a complexidade das tarefas e o grau de preparo das equipes ou do colaborador envolvido em cada atividade. A partir do entendimento desses dois eixos centrais é possível exercer quatro estilos de liderança possíveis que variam entre dar…
original em blog.fnq.org.br Empresas de todos os segmentos estão investindo em novas tecnologias e atentas às reviravoltas do mercado, em razão das mudanças ocasionadas pela internet das coisas (IoT). No entanto, antes da devida implantação, é preciso investir na transformação cultural das organizações, que é muito mais abrangente que a digital. Caso contrário, existe um sério risco…
Objetivos Conhecer os principais facilitadores e bloqueadores da mudança nas organizações.Auxiliar líderes e gestores atuais e futuros no processo de implementação e gestão da mudança.Entender a necessidade de engajamento das pessoas a partir dos ganhos com a mudança.Entender os fatores críticos para a mudança bem-sucedida. Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para…