liderança para resultados

trabalho em equipe

Chefe e líder: conheça as características e o perfil de cada um!

As organizações buscam profissionais que tenham como competência a liderança para que, desse modo, consigam gerenciar equipes e processos de forma eficiente. Mas, quando se fala nesse tipo de habilidade, quais características vêm à sua mente? É preciso distinguir líder e chefe, pois, embora o dicionário descreva definições semelhantes para ambos os termos, cada um…

reunião remota híbrida

Cultura de inovação: o que líderes precisam saber

Em minhas interações vejo líderes ainda bastante reticentes quando o assunto é cultura de inovação. Natural, pois a maior parte das empresas está vivendo hoje uma jornada de transformação, que pode ser bastante complexa do ponto de vista de cultura. Na busca por tornar seu negócio principal sustentável ao mesmo tempo em que exploram novas oportunidades de mercado,…

liderança despreparada

8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe; veja os motivos

Desempenho abaixo do que se espera de um líder é principal causa; veja os sete pecados capitais dos chefes. Original no G1 Oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe. É o que aponta levantamento da consultoria de recrutamento Michael Page com candidatos a vagas de emprego. O desempenho abaixo do que…

liderança integradora

Equipe multidisciplinar: entenda o que é, como formar e gerenciar uma

Uma equipe multidisciplinar é um grupo composto por profissionais de diversas áreas do conhecimento que trabalham juntos para alcançar um objetivo comum, combinando suas habilidades e especialidades para obter soluções mais eficazes.Um bom exemplo disso são os setores de Finanças e Contabilidade.Embora tenham funções diferentes, os profissionais das duas áreas precisam estar sempre “trocando figurinhas”.Trabalhar…

liderança despreparada

As maiores dores dos colaboradores são culpa da organização, da liderança despreparada ou de ambos?

A cultura organizacional se reflete no clima organizacional Por Joel Solon Farias de AzevedoDiretor da ProValore Se a organização tem processos desalinhados, conflitos contraproducentes entre áreas e lideranças, muitas reclamações do público externo e interno e muita rotatividade com as pessoas pedindo pra sair de determinadas áreas, é o sinal de que as coisas não…

feedback positivo

Assuntos delicados: como abordar nas relações de trabalho

Abordar assuntos delicados não deve ser um tabu no trabalho.Até porque é importante que esse seja um ambiente que inspire confiança, motivação e transparência.Líderes e liderados devem se sentir à vontade para conversar sobre questões aparentemente desconfortáveis, mas que não podem ser ignoradas ou deixadas de lado.É preciso assegurar um espaço para o diálogo, a…