No dinâmico cenário corporativo atual, promover a autonomia na sua equipe tornou-se um diferencial competitivo essencial para o sucesso organizacional.Líderes modernos compreendem que delegar poder e responsabilidade não significa perder controle, mas sim potencializar o desempenho e a criatividade de seus colaboradores.Promover a autonomia na sua equipe representa mudança, permitindo que profissionais se desenvolvam, tomem…
Decisões, indecisões e não decisões fazem parte do dia a dia das organizações e tem consequências diretas nos seus resultados e no seu futuro, positiva ou negativamente. Uma parte das decisões ou indecisões são estratégicas e capazes de definir o sucesso ou o fracasso da organização no presente e no futuro.Dentre todas as decisões, as…
Alguns perfis de gestores causam um impacto negativo na equipe. Saiba como identificar Nem sempre uma pessoa com boas habilidades operacionais será a melhor opção na gestão de pessoas. Marcel Schwantes, especialista em liderança, já viveu isso na prática. Há alguns anos, contratou um profissional para um alto cargo que, durante a entrevista de emprego,…
A gestão do conhecimento na era digital é a integração das tecnologias existentes – internet, celular, nuvem, big data, inteligência artificial – com as pessoas e os processos que geram valor para criar, compartilhar e aplicar o conhecimento em prol da satisfação das necessidades humanas, pelas organizações. A aplicação do conhecimento impulsiona a inovação com…
1. Introdução Por décadas, o mundo corporativo viu a tecnologia como um serviço e uma função de suporte relegada a segundo plano, gerenciada por especialistas em TI e vista como um centro de custos.Não é mais assim. A tecnologia não é mais apenas uma função de suporte tem décadas. Agora ela é a espinha dorsal…
Talento: produto e não soma Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência? Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as competências requeridas para sua função. Mas se estiver pouco comprometida, é muito provável que seus resultados fiquem abaixo do esperado.Se estiver comprometida com a função…
Guru do RH explica que líderes de gestão de pessoas atuais precisam combinar talento, organização e liderança para gerar valor para os stakeholders. Ao longo de mais de quatro décadas, Dave Ulrich se consolidou como uma das maiores autoridades em recursos humanos, dedicando-se a estudar e promover a transformação da área de gestão de pessoas….
O Efeito Dunning-Kruger é um viés cognitivo no qual indivíduos com baixo nível de conhecimento ou competência em uma área específica tendem a superestimar drasticamente suas próprias habilidades. Associada à ilusão do conhecimento da cultura organizacional, a formação teórica ou instrumental simples dos treinamentos corporativos provoca a fluência ilusória nas pessoas. Elas confundem alguma familiaridade…