1. Introdução Por décadas, o mundo corporativo viu a tecnologia como um serviço e uma função de suporte relegada a segundo plano, gerenciada por especialistas em TI e vista como um centro de custos.Não é mais assim. A tecnologia não é mais apenas uma função de suporte tem décadas. Agora ela é a espinha dorsal…
Talento: produto e não soma Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência? Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as competências requeridas para sua função. Mas se estiver pouco comprometida, é muito provável que seus resultados fiquem abaixo do esperado.Se estiver comprometida com a função…
Guru do RH explica que líderes de gestão de pessoas atuais precisam combinar talento, organização e liderança para gerar valor para os stakeholders. Ao longo de mais de quatro décadas, Dave Ulrich se consolidou como uma das maiores autoridades em recursos humanos, dedicando-se a estudar e promover a transformação da área de gestão de pessoas….
O Efeito Dunning-Kruger é um viés cognitivo no qual indivíduos com baixo nível de conhecimento ou competência em uma área específica tendem a superestimar drasticamente suas próprias habilidades. Associada à ilusão do conhecimento da cultura organizacional, a formação teórica ou instrumental simples dos treinamentos corporativos provoca a fluência ilusória nas pessoas. Elas confundem alguma familiaridade…
A liderança inspiradora é um dos pilares fundamentais de uma cultura organizacional positiva e eficaz. Os líderes modernos não são apenas gestores de equipes; eles devem se tornar exemplos éticos e fontes de inspiração, capazes de motivar suas equipes a alcançar novos patamares de desempenho. No entanto, essa responsabilidade vai além da simples administração de…
Nas organizações modernas, a busca por alinhamento se transformou em paralisia. Entre o medo do erro e o receio de desagradar, a coragem de decidir virou o ativo mais escasso da liderança. Original na StartSE 1. O Teatro do Consenso O ambiente corporativo moderno se transformou num grande palco. Nele, líderes proferem discursos cuidadosos, apresentam…
Enquanto organizações abandonam os dias de home office e exigem o retorno ao presencial, seis em cada dez profissionais brasileiros dizem que deixariam o atual emprego caso fossem obrigados a aumentar o número de dias no escritório. O dado faz parte de um estudo global da consultoria Michael Page, especializada em recrutamento de média e…
A comunicação sempre esteve no centro da liderança eficaz. Tradicionalmente, líderes inspiram, motivam e orientam equipes através de encontros presenciais, discursos impactantes e feedbacks periódicos. Estudos clássicos, como o de Bartram (2005), apontam a comunicação eficaz como uma das competências mais importantes para líderes, associada à capacidade de influenciar e direcionar pessoas de forma estratégica,…