A busca por eficiência é uma constante no mundo corporativo, especialmente em setores como tecnologia e telecomunicações, onde a entrega de serviços rápidos e confiáveis é essencial. Nesse contexto, a Metodologia Lean se destaca como um modelo robusto para otimizar processos, reduzir desperdícios e gerar valor para o cliente. Com a introdução da Inteligência Artificial…
Original de Cezar Taurion no medium.com Já escrevi alguns artigos sobre a intercessão de tecnologias avançadas como a IA e o papel dos executivos, mostrando como o fator humano é importante para o sucesso dos projetos. Volto ao tema, agora discutindo a questão do impacto da cultura organizacional na velocidade de adoção e até mesmo…
Nas definições dá para perceber a principal diferença. Design Thinking é uma disciplina, (poderíamos considerá-lo uma filosofia) enquanto Design Sprint é um processo estruturado com elementos do Design Thinking, mas também de metodologias ágeis. Algumas semanas atrás eu estava facilitando um Design Sprint no escritório de um cliente e uma pessoa me fez uma pergunta: “Qual é a…
Resumindo… de um lado temos uma abordagem e do outro uma “receita de bolo”. Se você chegou até aqui provavelmente está com essa dúvida. Mas, não se preocupe, você não é a única pessoa. Aliás, ultimamente essa é a pergunta que mais tenho ouvido nos treinamentos e workshops que tenho moderado. Para começar, vamos as…
O que é Design Sprint? Design Sprint é um tipo de Sprint (metodologia ágil) focado em elaborar uma solução de design para um determinado desafio. Esse Sprint tem um período pré-determinado (normalmente uma semana) durante o qual se aplicam diversas metodologias focadas em entender o usuário, o contexto de uso e o contexto interno da empresa para…
por Wilson Souza no blog.acelerato.com Desenvolver um software exige uma gestão de projetos eficiente para que a equipe seja capaz de aplicar as técnicas necessárias, utilizar as ferramentas disponíveis e otimizar seu conhecimento e suas habilidades para agregar valor ao produto. Segundo dados coletados pelo PMI (Project Management Institute), 20% do PIB do mundo é…
Ser ágil não quer dizer ser rápido e ser rápido não quer dizer ser ágil. Ser ágil é ser preciso e coordenado. Ter pressa é sinal de que estamos atrasados de alguma forma. Isso não é ser ágil. Isso é falta de planejamento. O primeiro contato com a metodologia Agile Em meados de 2009 tive…