O que é talento?
Talento: produto e não soma
Se é o produto, quando um dos três é baixo, qual a consequência?
Uma pessoa pode ser muito competente no seu trabalho e possuir as competências requeridas para sua função. Mas se estiver pouco comprometida, é muito provável que seus resultados fiquem abaixo do esperado.
Se estiver comprometida com a função que desempenha e com suas metas, mas não tiver as competências requeridas para realizar o trabalho, a qualidade da entrega pode ficar prejudicada.
A partir deste conceito e ao pensar na gestão dos colaboradores de uma organização, o desenvolvimento de programas e práticas que cuidem deste alicerce é trabalho contínuo para gestores de pessoas (RH e Liderança).
Original em https://rosesilva.com.br/o-que-e-talento/
Talento: compreendendo as três dimensões
Competências e o desenvolvimento dos profissionais
A vantagem competitiva acontece quando as competências requeridas pela organização são demonstradas de forma consistente na organização.
Desta forma, torna-se fundamental identificar, desenvolver e avaliar (para saber o que é preciso aprimorar):
Quais são os comportamentos que contribuem para a vantagem competitiva?
Que capacidades precisam ser desenvolvidas e disseminadas?
Como os colaboradores estão em relação ao que é requerido (para a função, para a área e para a organização como um todo)?
Comprometimento / engajamento
Comprometimento significa que os colaboradores estão dedicando energia para o sucesso da organização.
Que qualidades a cultura, o ambiente de trabalho, a liderança e as práticas de gestão de pessoas devem ter para favorecer o engajamento?
Como a organização tem avaliado o nível de engajamento de seus colaboradores?
Que características da liderança favorecem o engajamento de suas equipes?
O que a organização está aprendendo sobre fatores que favorecem o engajamento na sua realidade?
Contribuição
Na dimensão contribuição, a relação mais imediata que podemos pensar é sobre avaliar e mensurar o alcance de resultados, para medir a “contribuição”.
Mas nesta definição, a contribuição está relacionada a algo mais profundo: ao significado, ao propósito do trabalho que está sendo realizado.
Sobre esta dimensão, podemos refletir:
De que modo os colaboradores compreendem a missão e objetivos que a organização quer alcançar?
Como compreendem a relação entre o trabalho que realizam e os objetivos da organização?
De que maneira são lembrados e orientados sobre o que é esperado do trabalho que realizam?
De que forma os colaboradores se identificam com o propósito do trabalho que realizam?
Penso que é nesta dimensão que está o grande desafio e a oportunidade para que cada talento seja expressado em sua total potencialidade:
“Para o quê estou contribuindo com o trabalho que realizo?”
“Por que eu faço o que eu faço?”
Autodesenvolvimento
Individualmente, como profissionais, também podemos aproveitar este conceito sobre “talento” fazendo uma auto avaliação que contemple algumas questões:
Como tem se atualizado para fazer seu trabalho cada vez melhor?
Qual o seu comprometimento para entregar um produto ou serviço com excelência, buscando sempre a satisfação do seu cliente (interno ou externo)?
Como está seu alinhamento com o propósito do trabalho que realiza?
Que significado o seu trabalho tem hoje para você?
Cuidar do desenvolvimento de talentos significa aprimorar continuamente cada uma destas dimensões, tanto nas práticas de gestão de pessoas, como individualmente, cuidando do autodesenvolvimento.
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