Artigos

robotização

Qual a diferença entre automação, robotização e inteligência artificial?

Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa. Entenda nesse artigo como reconhecer as diferenças e semelhanças entre esses termos tão comuns nas discussões de tecnologia hoje em dia. Em algumas situações esses termos são usados como sinônimos, mas nem sempre eles significam a mesma coisa.  Automação…

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Transformação cultural nas organizações: 6 dicas para liderá-la

A cultura de uma organização é todo aquele conjunto de valores que norteia desde as decisões mais importantes até as mais corriqueiras do negócio. Em muitos casos, ela é definida pelas próprias pessoas que fazem parte da organização e, quando não é bem gerenciada, pode acabar por tomar rumos insatisfatórios, tornando necessária a transformação cultural…

liderança tóxica

Gestão de pessoas – A pior pessoa da equipe define o que é aceitável

Sabe quando aquela pessoa chega atrasada na reunião ou não entrega um projeto no prazo? Pois é, essas atitudes podem influenciar o comportamento do restante do seu time, e para pior! Em todo grupo de pessoas, seja em uma organização, um time ou um projeto, existe uma forte tendência à conformidade e ao comportamento em…

diferença preço e valor

The Value Management Office (VMO) – Escritório de Gestão de Valor

“Não tente se tornar um homem de sucesso, mas tente se tornar um homem de valor” – Albert Einstein Toda melhoria é mudança, mas nem toda mudança é melhoria. As organizações geralmente mudam porque querem melhorar sua vantagem competitiva. Como damos à organização e a nós mesmos a melhor chance possível de sucesso? A mudança…

Entenda o que é Gestão de Mudanças Organizacionais em 7 princípios básicos

O tema Gestão de Mudanças nunca foi tão relevante nas organizações como nos últimos anos. Milhões de dólares em investimentos fracassados nos projetos de transformação digital e as repercussões da pandemia nos mostraram que toda empreitada, para ser bem-sucedida precisa de alto engajamento e o mínimo possível de resistência dos stakeholders. Original em gestaomudanca.com Fator humano…

provalore consultoria desenvolvimento gerencial

Gestão de desempenho não é rotular funcionários

Avaliar os funcionários só para rotulá-los não leva a nada. É preciso transformar a ferramenta mais importante do RH em uma prática contínua de desenvolvimento. por Tatiana Sendim na Exame São Paulo – Quando a Natura decidiu incluir a sustentabilidade entre os seus indicadores de desempenho, foi considerada arrojada e inovadora pelos especialistas em gestão de pessoas. Afinal,…

personograma

A Lei de Parkinson e o Princípio de Peter – sua organização também tem amigograma e personograma?

Se você é um pouquinho mais cascudo em estratégia e gestão, já sabe que as coisas nem sempre funcionam da forma planejada, por conta da influência da cultura organizacional e todos os seus defeitos. Em teoria, a organização atrai, agrega, desenvolve, aplica, mantém e desenvolve as pessoas mais adequadas às atividades da organização. Em teoria….

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25 habilidades essenciais de liderança do século XXI

Veja as 25 habilidades (capacidades que podem ser aprendidas, refinadas, cultivadas, melhoradas constantemente) de liderança para o século XXI, segundo James M. Strock: Este texto é uma adaptação livre da resenha do livro Serve to Lead, de James M. Strock, publicada em https://servetolead.org/25-essential-21st-century-leadership-skills/ A liderança tem algo de continuidade dos modelos anteriores mas tem muita novidade…