Somos uma empresa de consultoria de gestão e treinamento e desenvolvimento gerencial com atuação em nível de excelência em todos os estados brasileiros, em organizações de todos os portes.
Somos referência em planejamento estratégico, dimensionamento da força de trabalho, simplificação e automação de processos, transformação digital de processos, gestão de projetos e governança ativa de resultados.
Auxiliamos sua organização na melhoria dos resultados nos objetivos de desenvolvimento sustentável da Agenda 2030 das Nações Unidas.
Somos referência em programas fechados de desenvolvimento gerencial com foco em liderança e orientação para resultados.
Pessoas
DFT – Dimensionamento de pessoal
Gestão por competências
Gestão do desenvolvimento
Desenvolvimento gerencial
Trabalho remoto e teletrabalho
Gestão do desempenho
Gestão do conhecimento
Estratégia de comunicação
Gestão da força de trabalho
Gestão de pessoas
Trabalho em equipe
Estratégia
Planejamento estratégico
OKR – Objetivos estratégicos
KPI – Indicadores de resultado
Metas de resultado
Análise de cenários e oportunidades
Desdobramento da estratégia
Iniciativas estratégicas
Arquitetura organizacional
BSC – Balanced Scorecard
Gestão da mudança
Gestão do valor
Inovação
Reconhecimento e meritocracia
Governança dos resultados
Governança dos riscos estratégicos
Pesquisas de satisfação
Transformação digital
Cultura organizacional
Digitalização de serviços
Business Intelligence
Laboratório de inovação
Design Thinking e Sprints
VMO – Escritório de valor
Projetos e processos
Gestão de projetos
Gestão ágil de portfólios
Gestão de processos
Simplificação de processos
Automação de processos
Gestão ágil de projetos e processos
Cadeia de valor e de processos
PMO – Escritório de projetos
BPMO – Escritório de processos
Fontes de recursos e orçamento
Serviços de consultoria exclusivos para o Poder Judiciário
Revisão do planejamento estratégico alinhado à Estratégia Nacional do Poder Judiciário
Apoio ao saneamento de dados processuais do DATAJUD
Apoio à parametrização de painéis gerenciais de informações estatísticas e de metas nacionais
Apoio ao planejamento para distinção no Prêmio CNJ de Qualidade
Corregedoria integrada, remota e inteligente e com reconhecimento do desempenho exemplar
Simplificação de processos de trabalho para automação e transformação digital
Dimensionamento da força de trabalho conforme a Res. 219 do Conselho Nacional de Justiça
Meritocracia e reconhecimento conforme a Res. 219 do Conselho Nacional de Justiça
Projeto de alinhamento ao Projeto Justiça 4.0
Revisão das governanças: pública, de pessoas, de TI e de contratações
Planejamento estratégico, simplificação dos processos e dimensionamento da força de trabalho das unidades de violência doméstica
Planejamento estratégico, simplificação dos processos e dimensionamento da força de trabalho das unidades de infância e juventude
Nossa forma de atuar
Planejamento estratégico e desdobramento da estratégia
Orientação no planejamento e execução de projetos
Orientação na gestão de portfólios de projetos e processos
Realização de auditorias de desempenho em processos e projetos
Proposição de soluções baseadas em melhores práticas
Apoio direto na tomada de decisões estratégicas na gestão e governança
Revisão da cadeia de valor e alinhamento de macroprocessos e processos para o alcance dos resultados esperados
Apoio na gestão da mudança e transformação digital
Apoio na gestão de pessoas e alinhamento de competências organizacionais e individuais com a política de reconhecimento e meritocracia
Nossos diferenciais
Experiência – Consultores sênior com grande experiência em organizações de grande porte, que atuam na gestão da estratégia e na gestão da mudança, visando resultados superiores e o alinhamento entre os objetivos da organização e os objetivos das pessoas, colaboradores e clientes.
Economia – Abordagem ampla e completa que combina aumento de receitas com a redução das despesas e do desperdício.
Sustentabilidade – Abordagem integradora que garante a transferência do conhecimento para o público interno da organização, para dar continuidade ao processo de mudança com autonomia.
Compromisso – Orientação a resultados superiores por meio das melhores práticas de gestão.
Liderança – Atuação no comprometimento das lideranças e integração das partes interessadas da organização.
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Informações de contato
Fone/WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586