Historicamente, o serviço público tem mais resistência e mais dificuldade em adotar novas ideias e novas tecnologias, com alguns atrasos bem significativos em relação ao setor privado.Esta resistência pode ser atribuída a vários fatores, incluindo a natureza burocrática do setor público, a maior aversão a riscos e também maior resistência à mudança por parte de…
A cada dia que passa, as organizações vêm se preocupando ainda mais com a transformação digital. Muitas vezes, ela é incentivada internamente, mas quando isso não acontece, ela é ressoada pela concorrência, que parece estar sempre um passo à frente. E parece que a organização está sempre correndo atrás. Porém, alcançar a maturidade para uma…
A máxima “A IA não vai substituir você, mas alguém que a usa vai” viralizou como um mantra da era tecnológica. Mas e se isso for um mito? Talvez tenhamos que refletir de forma diferenciada. Talvez seja mais adequado dizer que “se você age como um robô, será substituído por um, ou pior, se tornará…
Na era digital, a Inteligência Artificial (IA) está tomando conta de várias áreas, incluindo a gestão de projetos. Com o avanço constante dessa tecnologia, a cada momento surgem novas oportunidades para aprimorar a eficiência das etapas de um projeto. De modo geral, a IA pode automatizar tarefas, fornece insights e tomar decisões baseadas em dados,…
Um processo não é um desenho bonito que representa uma sequência de atividades em um fluxo, que por si só vale muito pouco. Mas se, este mesmo fluxo for o resultado do estado da arte em termos de simplificação com automação e com foco nas pessoas, sejam elas os clientes ou os operadores do processo,…
Para entender o que é agilidade, vamos começar pela definição. A mais comum para “ágil” poderia ser: “que se movimenta com facilidade; ligeiro, leve”. Como surgiu e o que é agilidade? O nome “Ágil” (ou “Agilidade”) foi escolhido para representar um movimento que surgiu em meados dos anos 90 em resposta aos pesados métodos de…
O que é um PMO Ágil ? Todos os PMOs não deveriam ser ágeis e apoiar mudanças transformadoras? Minha organização precisa de um PMO Agile? Continue lendo para descobrir os benefícios do desenvolvimento Agile e o conjunto específico de recursos e estrutura organizacional que um PMO Agile oferece que os PMOs normais simplesmente não oferecem….
Realizar um processo contínuo e transparente para engajar todas as partes interessadas (ou stakeholders) de um projeto de desenvolvimento é um elemento fundamental tanto para tomar decisões bem fundamentadas quanto para alcançar uma boa governança. Parte desse trabalho depende de mapear as partes envolvidas com um determinado empreendimento, e de definir um formato adequado e inclusivo capaz…