Uri Levine, criador do Waze, explica no livro Apaixone-se pelo problema, não pela solução – que o maior problema está na necessidade de tomar decisões difíceis em gestão de pessoas pelo líder. Decisões fáceis e decisões difíceis Claro que tomar decisões fáceis é muito fácil pra qualquer pessoa.E para tomar as decisões difíceis a maioria…
A gestão da inovação tem um papel muito importante para as organizações atualmente.Esse conceito vai muito além de implementar inovações tecnológicas em uma organização: ele implica na tomada de decisões estratégicas por parte da organização.A gestão de inovação pode ser um setor dentro de um negócio que se relaciona com as demais áreas, incluindo aí…
Historicamente, o serviço público tem mais resistência e mais dificuldade em adotar novas ideias e novas tecnologias, com alguns atrasos bem significativos em relação ao setor privado.Esta resistência pode ser atribuída a vários fatores, incluindo a natureza burocrática do setor público, a maior aversão a riscos e também maior resistência à mudança por parte de…
A cada dia que passa, as organizações vêm se preocupando ainda mais com a transformação digital. Muitas vezes, ela é incentivada internamente, mas quando isso não acontece, ela é ressoada pela concorrência, que parece estar sempre um passo à frente. E parece que a organização está sempre correndo atrás. Porém, alcançar a maturidade para uma…
A máxima “A IA não vai substituir você, mas alguém que a usa vai” viralizou como um mantra da era tecnológica. Mas e se isso for um mito? Talvez tenhamos que refletir de forma diferenciada. Talvez seja mais adequado dizer que “se você age como um robô, será substituído por um, ou pior, se tornará…
Na era digital, a Inteligência Artificial (IA) está tomando conta de várias áreas, incluindo a gestão de projetos. Com o avanço constante dessa tecnologia, a cada momento surgem novas oportunidades para aprimorar a eficiência das etapas de um projeto. De modo geral, a IA pode automatizar tarefas, fornece insights e tomar decisões baseadas em dados,…
Um processo não é um desenho bonito que representa uma sequência de atividades em um fluxo, que por si só vale muito pouco. Mas se, este mesmo fluxo for o resultado do estado da arte em termos de simplificação com automação e com foco nas pessoas, sejam elas os clientes ou os operadores do processo,…
Para entender o que é agilidade, vamos começar pela definição. A mais comum para “ágil” poderia ser: “que se movimenta com facilidade; ligeiro, leve”. Como surgiu e o que é agilidade? O nome “Ágil” (ou “Agilidade”) foi escolhido para representar um movimento que surgiu em meados dos anos 90 em resposta aos pesados métodos de…