Uri Levine, criador do Waze, explica no livro Apaixone-se pelo problema, não pela solução – que o maior problema está na necessidade de tomar decisões difíceis em gestão de pessoas pelo líder. Decisões fáceis e decisões difíceis Claro que tomar decisões fáceis é muito fácil pra qualquer pessoa.E para tomar as decisões difíceis a maioria…
A gestão da inovação tem um papel muito importante para as organizações atualmente.Esse conceito vai muito além de implementar inovações tecnológicas em uma organização: ele implica na tomada de decisões estratégicas por parte da organização.A gestão de inovação pode ser um setor dentro de um negócio que se relaciona com as demais áreas, incluindo aí…
Historicamente, o serviço público tem mais resistência e mais dificuldade em adotar novas ideias e novas tecnologias, com alguns atrasos bem significativos em relação ao setor privado.Esta resistência pode ser atribuída a vários fatores, incluindo a natureza burocrática do setor público, a maior aversão a riscos e também maior resistência à mudança por parte de…
por Celso Cunha, em http://webinsider.uol.com.br/ PMO, ou Escritório de Projetos, é a principal ferramenta para priorizar, planejar, controlar e concretizar os projetos nas organizações. Como sua empresa administra isso? Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa parte de líderes das mais diversas…
Como gerente de projeto é vital pensar como os eventos futuros podem afetar o seu projeto, até mesmo inviabilizá-lo. Estes eventos podem ser positivos ou negativos, e somente a sua identificação vai permitir preparar e implementar planos para lidar com eles e assim desviar e fugir das ameaças e ser capaz de explorar as oportunidades que…
Aquisições referem-se aos aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos para obter bens e serviços de empresas externas. Isso refere-se especificamente aos vendedores e aos fornecedores. Não se refere a outras organizações internas de sua empresa. (para a finalidade desta discussão, os termos; compras e aquisições são equivalentes). Esta é uma área que os gerentes de…
por www.danielettinger.com. “Risco é um evento ou uma condição incerta, que se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto” (PMBOK, 2008). Entende-se por objetivos do projeto as áreas de escopo, cronograma, custo e qualidade. Essas podem ser afetadas negativamente ou positivamente, a depender da natureza do risco. Achou estranho? Um risco…
Usar uma das metodologias de gestão de projetos permite a execução adequada de todas as atividades envolvidas e garante eficiência ao processo. Original em https://www.projectbuilder.com.br/blog/metodologias-de-gestao-de-projetos/ Todos sabemos que o mercado de trabalho tem se tornando mais disputado e que o nível de exigência dos clientes tem aumentado consideravelmente. Assim, aplicar as metodologias de gerenciamento de projetos se torna imprescindível. Obviamente, cada empreendimento tem…