Curso Premiação por Desempenho no Judiciário
Objetivos
Conhecer as principais vantagens da política de remuneração e benefícios variáveis.
Melhorar a produtividade potencial da organização.
Incentivar a melhoria dos resultados entregues aos clientes.
Incentivar as pessoas a operar no seu potencial.
Reconhecer o desempenho exemplar coletivo e individual.
Cursos em turmas fechadas e conteúdo e formato ajustado à necessidade da organização
Sugestões de formatos, duração e carga horária
Presencial e in company, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas
Presencial e in company, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 40 horas
Online, com duração de três dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em dois turnos
Online, com duração de cinco dias úteis consecutivos e carga horária de 24 horas, em turno único
Sugestões de público-alvo
Administradores e gestores atuais e futuros, magistrados e servidores.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Sugestões de programa e conteúdos
Módulo 1 – Política de remuneração variável e recompensas
Benefícios obtidos com a prática de remuneração e recompensas
Desdobramento das metas da organização ao nível de unidade
Contratualização de resultados nas unidades e equipes
Negociação e distribuição de metas na equipe
Orientação a resultados e alcance de metas
Orientação ao aproveitamento máximo do potencial
Casos de referência nacional em reconhecimento, meritocracia e remuneração variável
Módulo 2 – Pré-requisitos para a prática de remuneração variável e recompensas
Mensuração consolidada dos principais indicadores e metas de resultados
Intervenção na cultura da organização e orientação para a redução do tempo das atividades
Gestão participativa na definição de metas em função da carga de trabalho
Justiça na alocação quantitativa e qualitativa de pessoas nas unidades
Comunicação dos resultados das unidades para os resultados da organização e alcance da estratégia
Módulo 3 – Implementação
Agrupamento de unidades similares
Critérios e pesos para distinção dos resultados
Critérios eliminatórios e classificatórios
Faixas de premiação
Limites e tetos de premiação
Ciclo anual de premiação
Fontes de recursos para a premiação
Definição da forma de recompensas financeiras ou benefícios
Módulo 4 – Processo
Obtenção dos dados comparados das unidades e das pessoas
Publicidade dos dados comparados acumulados mensalmente
Auxílio às unidades com dificuldades
Treinamento das pessoas para acompanhamento dos resultados acumulados
Premiação durante e ao final do ciclo anual
Publicidade do evento de premiação e dos premiados
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SHIS Qi 7 Bloco B Sala 201 Lago Sul – Brasília – DF – CEP 71615-720
Turmas fechadas
Solicite propostas para turmas fechadas para a sua organização, nos formatos: presencial, híbrido ou remoto.
Informações de contato
WhatsApp: 61 40423586
E-mail: [email protected]
Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
Fone/WhatsApp: 61 981113586
