Curso Excelência na Área Administrativa dos Tribunais
Objetivos
Capacitar os participantes a realizar com sucesso a distribuição racional da força de trabalho, qualitativa e quantitativamente, com foco no equilíbrio, na capacidade dos processos e nas competências empregadas.
Capacitar para a criação de políticas de alocação de pessoas com base em critérios meritocráticos, nos requisitos de competências dos cargos e da sua disponibilidade nas pessoas, com uso de critérios estatísticos de eficiência comprovada.
Conhecer os principais indicadores e metas definidos pelos órgãos de controle do Poder Judiciário.
Conhecer os principais objetivos definidos nos planejamentos estratégicos dos tribunais brasileiros.
Compreender as vantagens da implementação de remuneração variável e/ou benefícios variáveis de forma coletiva e meritocrática para as equipes.
Compreender a vantagem de estimular o desempenho potencial a partir do estímulo da premiação e do reconhecimento.
Sugestões de formatos, período e duração nas turmas fechadas para a sua organização
Presencial, com duração mínima sugerida de três e máxima de cinco dias úteis consecutivos
Híbrido, com um encontro presencial no início ou no final e o restante à distância, online ou não
A distância, online e/ou assíncrono
Público-alvo
Administradores e gestores atuais e futuros, conselheiros, assessores e servidores da área administrativa nos tribunais.
Metodologias ativas e interação
No ensino presencial, a distância ou híbrido, são aplicadas metodologias ativas conduzidas por instrutores/tutores de nível sênior, que promovem a reflexão e a análise crítica dos problemas e soluções a partir da realidade dos treinandos. A interação e a discussão síncrona ou assíncrona ocorrem no nível individual e em grupo no ambiente virtual de aprendizagem a partir do conteúdo multimídia disponibilizado e das atividades realizadas.
Programa
Módulo 1 – Aumento de produtividade e alocação quantitativa
Alinhamento estratégico e otimização da produtividade das equipes
Histórico do dimensionamento da força de trabalho no poder público brasileiro
Requisitos de capacidade
Dimensionamento
Métodos estatísticos
Distribuição da força de trabalho para setores da área de apoio indireto ou administrativa
Simulação de dimensionamento da força de trabalho para setores da área de apoio indireto ou administrativa
Exemplos de dimensionamento da área administrativa de tribunais brasileiros
Módulo 2 – Alocação qualitativa
Requisitos de competências dos processos de trabalho
Otimização dos processos de trabalho
Nível de domínio das competências
Disponibilidade das competências
Prontidão da força de trabalho nas equipes e na organização
Módulo 3 – Otimização da alocação e reconhecimento das equipes
Motivação via reconhecimento e meritocracia
Transferências internas
Rodízios programados
Automação de atividades repetitivas
Definição de mecanismos de distinção e certificação de resultados das unidades, alinhados ao reconhecimento nacional do Poder Judiciário
Módulo 4 – Atuação sobre a demanda e capacidade
Uniformização e simplificação de procedimentos a nível de competência
Automação de processos com decisão pré-programada
Eliminação de atividades redundantes
Orientação a tempo e não a prazo
Negociação e definição de metas de tempo para as atividades
Leve o curso para a sua organização, faça como os nossos clientes
Dados da empresa
ProValore Consultoria de Gestão e Treinamento Gerencial Ltda.
CNPJ 12991627/0001-30 Inscrição Estadual 0756215400151
SCLRN 705 Bloco E Loja 08 – CEP 70730-555 – Asa Norte – Brasília – DF
Turmas fechadas
Para solicitar proposta para turmas fechadas presenciais, a distância ou híbridas, por favor contate nossos especialistas.
Informações de contato
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Diretor: Joel Solon Farias de Azevedo
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