Imagine uma organização onde várias unidades de negócios estão colaborando em um novo portfólio de produtos.Múltiplas equipes de desenvolvimento estão trabalhando de forma autônoma, enquanto o Escritório de projetos (PMO) suporta práticas enxutas e ágeis, coordena a execução e remove impedimentos. A interação constante de dados em tempo real, análises e feedback do cliente permitem…
Fundamentando-se em pesquisas anteriores, que mostraram que a criatividade pode ser treinada, pesquisadores desenvolveram um novo método para treinar as pessoas a serem criativas, que se mostrou muito melhor do que as formas atuais de estimular a inovação. Esse novo método, baseado na teoria narrativa, ajuda as pessoas a serem criativas do modo como as crianças…
“Mudar é muito difícil, mas não mudar é fatal”. “Muito mais arriscado do que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.” Ditados comuns, inclusive no Brasil. Sem dúvida, o maior risco de todos é não tomar uma decisão e uma ação e desperdiçar a oportunidade e abrir mão dos ganhos. por Joel Solon Farias Azevedo, PMP,…
Caro profissional do futuro, em 2027 Inspirado pela leitura do estudo realizado na América Latina pela NTT DATA, recentemente publicado, sobre o que pensam os profissionais de hoje sobre seu futuro em cinco anos, escrevo essa carta para compartilhar algumas das minhas reflexões a respeito do tema. Espero que possam ajudar você a buscar caminhos…
Ser inovador é uma habilidade que pode ser desenvolvida ou um traço de personalidade? Alguns acreditam que certos tipos de personalidade são mais propensos a serem criativos e inovadores. A pesquisa sobre este tema parece apoiar essa ideia. Adaptado de Tendayi Viki do original Can Innovation Be Learned? Em strategyzer.com A clássica teoria da personalidade…
A organização deve determinar e selecionar oportunidades para melhoria e implementar quaisquer ações necessárias para atender a requisitos do cliente e aumentar a satisfação do cliente. por Monise Carla em http://www.blogdaqualidade.com.br/iso-90012015-requisito-10-melhoria-generalidades-parte-2/ Antes de tudo, vamos ver o que fala o item: Criando um Sistema de Melhoria No item 10.1 generalidades, vemos que as empresas não devem…
Em alguns momentos vimos falar sobre programas de inovação dentro de grandes organizações, seja para promover a Inovação Aberta (Open Innovation) ou para capacitar times internos a gerar inovação de forma proativa. Neste momento de pandemia causada pela COVID-19, diversas empresas estão se movimentando em direção à inovação para superar a crise. Um ponto importante que devemos perceber nesse…
A ambidestria organizacional é uma estratégia de empresas para resolver um dos principais desafios atuais: encontrar o equilíbrio entre a eficiência operacional e a busca por inovações.Afinal, preocupar-se com os resultados do presente é tão importante quanto atualizar-se pensando no futuro.Trata-se, porém, de uma equação difícil de balancear. Original na fia.com.br Por um lado, a sede por mudanças aceleradas e disruptivas pode…