habilidades essenciais de liderança

Favoritismo no trabalho: o que é, consequências e como evitar

Favoritismo no trabalho: o que é, consequências e como evitar

Favoritismo no trabalho é algo que pode prejudicar muito o clima organizacional, aumentar a rotatividade de colaboradores e ainda influenciar negativamente na produtividade e na motivação da equipe.Não há como esperar que os funcionários fiquem satisfeitos em uma empresa que não valoriza a todos de maneira justa, mas permite que apenas alguns tenham privilégios e…

Como fazer avaliação de desempenho de gestores?

Como fazer avaliação de desempenho de gestores?

Fazer avaliação de desempenho de gestores e da performance da liderança empresarial é essencial para gerar melhoria, subsidiar decisões estratégicas e desenvolver uma visão sistêmica. Há diversas ferramentas e práticas para a avaliação de desempenho de gestores. A avaliação de desempenho de gestores é uma grande aliada na administração. Entendendo-se os pontos fortes e fracos…

O futuro do desenvolvimento de lideranças

A necessidade de desenvolvimento de lideranças nunca foi tão urgente. Organizações de todos os tipos já sabem que para sobreviver num ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo é preciso ter habilidades de liderança e competências organizacionais diferentes daquelas que as tornaram bem-sucedidas no passado. Também há um reconhecimento cada vez maior de que o desempenho da…

O papel do líder na organização

O papel do líder na organização

por Patrícia Pessotti em RH.com.br O papel do líder na organização é imprescindível, uma vez que se faz necessário que a empresa tenha um caminho a percorrer em busca de objetivos satisfatórios. Portanto, o líder faz a integração dos liderados na execução dos seus trabalhos, favorecendo uma aprendizagem mais consistente, significativa e se aproximando da realidade…

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Curso Desenvolvimento Gerencial

ObjetivosFormar gestores nas competências gerenciais necessárias ao exercício de cargo ou função gerencial.Desenvolver as competências críticas de comunicação, negociação, planejamento e estratégia, gestão de pessoas e de desempenho.Cumprir a legislação que obriga a participação dos servidores públicos designados para o exercício de função comissionada de natureza gerencial em curso de desenvolvimento gerencial, quando da investidura e a…

Como eu posso me tornar uma liderança mais colaborativa — e ter o reconhecimento por isso?

Como eu posso me tornar uma liderança mais colaborativa — e ter o reconhecimento por isso?

Em artigo, a professora associada da Fundação Dom Cabral Renata França Muniz argumenta a favor da colaboração entre líderes e liderados e dá 10 medidas para exercitar o tema no dia a dia Derivada do latim, a palavra “colaboração” significa trabalho em conjunto:ato ou efeito de colaborartrabalho feito em comum com uma ou mais pessoas;…

O líder ausente – e não é fisicamente não!

O líder ausente – e não é fisicamente não!

Muitas pessoas podem acreditar que o estilo de liderança mais prejudicial para a organização é a liderança autocrática.No entanto, um outro tipo de líder também deve despertar alerta: o líder ausente. O líder ausente é aquele que exerce o cargo de liderança, mas está psicologicamente afastado de suas obrigações.Apesar de “não fazer barulho”, esse comportamento…

Curso Liderança e Gestão de Pessoas
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Curso Liderança e Gestão de Pessoas

ObjetivosDesenvolver as competências gerenciais de desenvolvimento da equipe, condução das atividades, processo decisório e gestão dos resultados.Desenvolver as competências críticas de liderança, gestão de equipes, cultura e mudança organizacional, gestão do desempenho de processos e de pessoas.Cumprir a legislação que obriga a participação dos servidores públicos designados para o exercício de função comissionada de natureza…