O que é um PMO Ágil ? Todos os PMOs não deveriam ser ágeis e apoiar mudanças transformadoras? Minha organização precisa de um PMO Agile? Continue lendo para descobrir os benefícios do desenvolvimento Agile e o conjunto específico de recursos e estrutura organizacional que um PMO Agile oferece que os PMOs normais simplesmente não oferecem….
Imagine uma organização onde várias unidades de negócios estão colaborando em um novo portfólio de produtos.Múltiplas equipes de desenvolvimento estão trabalhando de forma autônoma, enquanto o Escritório de projetos (PMO) suporta práticas enxutas e ágeis, coordena a execução e remove impedimentos. A interação constante de dados em tempo real, análises e feedback do cliente permitem…
por Wilson Souza no blog.acelerato.com Desenvolver um software exige uma gestão de projetos eficiente para que a equipe seja capaz de aplicar as técnicas necessárias, utilizar as ferramentas disponíveis e otimizar seu conhecimento e suas habilidades para agregar valor ao produto. Segundo dados coletados pelo PMI (Project Management Institute), 20% do PIB do mundo é…
Ser ágil não quer dizer ser rápido e ser rápido não quer dizer ser ágil. Ser ágil é ser preciso e coordenado. Ter pressa é sinal de que estamos atrasados de alguma forma. Isso não é ser ágil. Isso é falta de planejamento. O primeiro contato com a metodologia Agile Em meados de 2009 tive…